在加薪不可行的情况下，雇主还有其他几种激励和奖励员工的方法。金钱是员工与公司关系中的重要推动力，但并非唯一。很多研究表明，一旦收入达到一定水平，员工就会对任务奖励和工作与生活平衡更加感兴趣。加薪不再是公司奖励员工的唯一选择，不管公司是否能够提供加薪的条件，还是有其他途径来激励员工的。
加薪不再是公司奖励员工的唯一选择
加薪不再是公司奖励员工的唯一选择，最基本也是最常见的奖励方式包括公司接送上下班、健身房会员资格或者是免费提供住宿等。其次还有不少创新型的选择，比如说灵活的工作安排，可能每周在家工作一次，或者让员工选择具体的工作时间。也可以为员工提高技能而提供广泛的培训计划，为表现卓越的员工提供切实的认可，比如说祝贺领导团队的电子邮件或在会议中提及他们的成功。
此外还可以提供休息日，年假除外以奖励成功完成任务。或者根据特定的个人兴趣提供奖励，例如体育俱乐部会员资格或剧院门票。偶尔在正常工作的时间利来进行你的员工可能热衷的项目也是一个不错的选择，也可以尝试创建每月一次或每季度一次的奖励活动，以展示出色员工的努力成果。如果你有多个办公地点，请通过调换办公室为员工提供不同的风景。
不过需要注意的事情是其实不同的人或者说时代不同的人对于受到的奖励和加薪态度是不一样的，对于职场上工龄比较大的职员来说，加薪是最好的奖励方式，而对于职场新人来说，一些创新的奖励方式将会更加受欢迎。如果说公司里有各种年龄阶层的职员，那么在设置奖励机制的时候需要提供多种选择，比如说可以让员工自行选择是否愿意接受免费的海外旅游，如果不接受的话可以直接兑换成一定数额的金钱奖励。如果公司能够提供多种的选择，那么员工也不会觉得在被强迫接受自己不想要的奖励，或者是接受奖励之后还是十分不满意。未能设计出有效的，持久的奖励系统的话，对于目前的员工而言，可能会减少工作动力，甚至增加他们寻找其他工作的机会。
加薪不再是公司奖励员工的唯一选择，不过具体的奖励方式还是应该根据公司内部员工的组成结构以及具体情况来决定。
