一名员工的绩效对其他人的影响可能很大，如果不加以解决，则会随着时间的推移而升级，从而损害公司的盈利能力和声誉。为避免绩效不佳引起团队的不满或延迟关键项目的进展，如果公司出现了这个问题的话，是急需解决的，那么如果员工的绩效不佳影响他人，该怎么办？
如果员工的绩效不佳影响他人，该怎么办？
一般说来公司并不会聘用一些没有工作能力或者能力不足的人的，但是如果说出现这样绩效并不好的员工的话，那么确实是需要考虑这个员工是否已经影响到其他的员工或者是公司的氛围了。如果员工的绩效不佳影响他人，该怎么办？首先要确保公司本身并不是引起该问题的源头，如果说是因为公司的原因，那么就应该改善公司的政策制度。如果员工是因公司的工作需求而感到压力的话，雇主应在适当的情况下尝试减轻压力，这可以通过减少工作量或留出更多时间来实现。
对于公司来说还应该在抱有同情心的同时保持公平的态度。如果员工是因为个人需求而出现这样绩效不佳的情况的话，那么可以提供可能有帮助的解决方案，例如弹性工作时间。但是同时还要注意以及做好心理准备，因为如果其他员工遇到类似情况，他们也会期望得到同样的待遇。如果你很少与员工联系，那么你将很难尽早发现此类问题。经理和人力资源专业人员应鼓励团队成员之间保持开放式沟通，并意识到可能影响绩效的内部和外部因素。提供灵活的工作安排并鼓励员工保持工作与生活的平衡，这可能是解决员工绩效和敬业度下降的基本解决方案。
此外公司还可以使用外部资源。如果行为问题与饮酒甚至是其他不法行为有关有关，请向员工提供外部专业协助，例如通过公司保险基金或外部顾问提供的专业协助。很多时候在某些方面其实公司本身没有能力提供足够的支持，这个时候寻求外部的帮助是最实际的做法，而且员工一旦出现问题而没有被解决的话，那么影响到公司里的其他员工是迟早的问题，而且这样的员工本身也会对公司的业绩造成一定的影响。
如果员工的绩效不佳影响他人，那么公司应该尽早发现问题并且有针对性地解决问题，公司需要做的事情以及可以做的事情其实是有很多的。
