与你的经理分享建设性的反馈似乎是一项艰巨的任务。然而，今天也有越来越多的员工愿意展开对话。很高兴听到大多数员工没有因为被吓到而放弃谈话的可能性，但请务必谨记你在工作中对上司所说的话。如何与老板讨论问题？为了充分利用这些机会，你可能会遇到以下一些可能的情况，以及有关如何应对的提示。
如何与老板讨论问题？
如何与老板讨论问题？当老板不礼貌时，如果老板做出或说出了激怒你的话，请不要立即做出回应。花一些时间冷静一下，如果需要的话走出去，在冷静和理性的时候说话。但是，请记住，如果你不坚持自己的立场，那就类似于继续的许可。让主管知道你不喜欢这种行为很重要，私下与他交谈，也要保持理性或者是中立的立场。当然与其讨论，不如考虑使用电子邮件通信。人们在留下纸质痕迹的情况下不太可能在电子邮件中表现出粗鲁。尝试说：“当你以这种方式对我讲话时，我会十分不适用，尤其是在办公室其他人面前。如果你对我有问题，请让我们直接私下发言。请向我表示你希望我给予你的尊重。”
其次是当老板错了，这样的情况是十分棘手的，不过大多数老板对建议要比对你直接陈述事实要好接受得多，因此可以在建议的面纱下掩盖你的纠正或批评。在这种情况下，你需要选择性提出你的批评或者纠正，只有当错误会使老板在会议上显得愚蠢或使公司付出沉重代价时，才纠正老板。如果错误是关于餐厅的位置或其他一些细微的细节，那就算了。而且永远不要在客户或主管面前纠正老板。
此外还有当工作中发生冲突时，工作中的冲突是不可避免的，可能与工作相关，比如薪资，晋升，缺乏认可，个性等，也可能与工作无关，比如外观，政治观点，宗教倾向等。与其等待局势恶化，不如向老板寻求建议，让他或她知道你遇到了需要帮助的问题。提出直截了当的事实，无论是与同事还是老板发生冲突。谈论冲突的方式，时间和原因，并说明解决方案对你，你的同事和团队意味着什么。为会议提出建议的解决方案；这表明你愿意为解决方案而努力，并表现出极大的主动性。
如何与老板讨论问题？以上是根据不同的情况下与老板谈论问题时需要注意的事项，不过不管是什么情况，最重要的还是需要老板与员工之间互相配合以及互相尊重。
