如果你尝试过但未能通过谈判获得更高的薪水，你可能会感到灰心。但是，下次进行绩效评估时要加薪的关键是从谈判中吸取教训。你不能总是保证成功，但是总可以使自己处于最佳位置来实现自己想要的，以下是从失败的薪资谈判中汲取的5点教训。
从失败的薪资谈判中汲取的5点教训
从失败的薪资谈判中汲取的5点教训之一是选择适当的时间，工资谈判通常在最初的工作提议、晋升和年度审查期间进行。但是，在这些时候之外，有时还可以要求加薪，只要你明智地选择时间，并考虑到公司中发生的事件以及当时经理的工作情况。当你知道公司正经历重大动荡时，请避免繁忙和压力大的时期或时间。其次是亲自交谈，如果你想避免任何尴尬，而是通过单面电子邮件投下了工资谈判炸弹，那就是大错了。薪资谈判应该是你与经理之间的对话，不仅涉及你为什么应该加薪，而且还涉及职位的未来，你的职业前景以及公司的发展方向。
此外要专注于实际结果，未经任何准备就不要开始对话。向你的经理显示清晰、切实的事实，例如你实现的目标，这些目标可以提高公司的盈利能力，工作结果以及你采取的其他措施的详细信息。通常，管理人员无法全面了解你所做的一切，因此，显示你的工作量至关重要。另外也不要将自己与同事相提并论，专注于你的价值，以及你的技能，责任和成就与整个市场的比较。与另一位同事比较你的绩效或工作量可能适得其反。但是，也有例外。如果包括经验、技能和资格在内的所有因素都相等，但是你的薪水低于同事，那么该是时候与老板礼貌地讨价还价了。
最后要保持情绪控制，在谈判中情绪激动是错误的开始方式。对于许多人来说，谈判薪水是他们无法适应的事情，可能会导致焦虑和尴尬。但是保持专业和积极的态度往往就能够获得一个比较理想的结果，同时在整个谈判过程中要检查自己的态度和情绪。请记住，这样做的目的是进行对话，从而使讨论保持客观。
以上是从失败的薪资谈判中汲取的5点教训，在下次开始薪资谈判之前了解这些教训，那么你能够顺利通过谈判并且获得理想的结果将会有更多的可能性。
