对工作的热爱和对工作场所的归属感是促使员工坚持工作并全心全意去做的两个重要因素。赞赏和认可是促使员工努力工作并完成目标的主要动力。金钱确实起着重要的作用，但是对于员工的激励作用中，上级的真正赞赏才是最有作用的，最好能够在员工对于赞赏表现出期望的行为后立即对其进行奖励。奖金确实会有所帮助，但这并不是唯一的方式，激励员工可以激励他们表现更好，并带动他们中的领导者，一起来具体了解一下如何激励员工吧。
如何激励员工？
如何激励员工？以下是一些为员工提供认可和激励的最有效方法，首先是个人礼貌的手势在激励员工方面大有帮助。微笑并对他所做的工作表示感谢，并在与同事讨论其成就时轻拍该员工。你也可以庆祝员工的成就，而不仅仅是专注于完成工作。你也可以进一步为他们提供职业目标方面的帮助。帮助他们把握机会并展示他们的技能，从而在其中建立忠诚度和动力。
作为经理，要建立一支积极进取的员工队伍，因为它始终可以带来更快乐，有利可图且富有成效的工作文化。不过员工激励必须遵循的基本原则。比如说热情在工作场所具有很高的感染力。因此，在激励员工之前要保持积极性。作为一名经理，请了解你希望从员工那里得到什么，并确保员工在确定目标的同时获得大量投入，这些目标需要与公司的目标保持一致。亲自了解你的员工，以找出激励他们的动力。你需要知道支持和激励员工是一个过程，而不仅仅是一个任务。制定各种激励政策和程序，动机本质上应该是非金钱的，以使其在任何工作场所都更加成功。
大多数管理人员未能提供关注和认可，在会议或公司赞助的社交聚会上为员工的成就表示赞赏，这激励他们更加努力地工作。你也可以提供一对一的培训，这可能会使雇主花费很多时间，但这是向你的员工展示你的关注的最佳方法。此项培训应在公共场所进行，因为公众的认可和鼓励可以帮助员工成长。职位的底线是使员工实现公司目标并与之建立联系。如果他们知道自己会做什么，显然他们会做得更好。
懂得如何激励员工是每一个公司的领导的必修课，在有效的激励下，员工才会更加愿意为公司工作，也才能够帮助公司发展得更好。
