在微信朋友圈看到一篇很有意思的文章，名字叫做《顺丰是如何让快递员卖命的》，文章以2010年的一个网帖开头：刚才顺丰的快递员在我们公司发飙了，“我一个月工资1.5万，会为了你这2000块钱的礼品丢这个饭碗吗？”瞬间，整个公司，一片寂静。
文章开门见山，直戳主题，顺丰快递的员工为工作真心是拼命。很多人把此贴当作段子看，但这确实是真的，顺丰的高工资在业界是出了名的，快递员也是很拼的。该文章作者总结的很好：顺丰的管理模式是给一个高中生发硕士的工资，干小学生的事。马云曾说：“我最佩服的人是能管理七万基层员工顺丰老板王卫。”
可见，作为顺丰的总掌舵人，王卫和他所带领的企业一样，充满了传奇色彩。九十年代初，经常往返于香港与大陆的王卫有时会受人之托，捎带货物出入境。从父亲那里借到10万元资金后，22岁的王卫与几个伙伴合作成立了专送快件的公司，并于1993年3月26日，在广东省佛山市顺德区注册成立了顺丰公司，创业初期公司只有6个人。随着2002年的收权工作的进行，王卫不断壮大队伍，成为国内第一家使用全货运专机的民营速递企业，由此顺丰速运成为目前中国速递行业中投递速度最快的快递公司之一。
从王卫对顺丰的执政模式来看，我们不难发现王卫所说的钱规则：天下武功，唯快不破。作为一家快递公司，核心资产是一个个快递员，顺丰总裁王卫清楚的知道这一点，所以顺丰发展到今天的独到秘诀之一就是它的计件工资。
这样的制度保证了顺丰一线员工的高收入，高收入支撑着顺丰以快为核心的高服务质量。因为每个快递员都是自己的老板，他们的报酬全系于勤奋以及客户的认同，所以谁还不会为了自己的事业拼命呢。总而言之，90后的我们，要深深懂得一个道理，只有把自己想象成工作的老板，你才回将简单的工作当成事业去奋斗，你才能以最少的时间专注地完成一件不可思议的事，当你通过自己的努力发现奇迹，你还会甘于平庸吗？
